Проект определяют как временное предприятие, направленное на получение уникального результата. Так что многие исследования – это проекты, и к ним можно применять принципы проектного менеджмента. Например, исследование по гранту:
- длится ограниченное количество времени (заявки обычно на три года);
- нужно получить конкретный уникальный результат (новое научное знание, которое обычно измеряется статьями);
- в условии ограниченности ресурсов (бюджета гранта и времени исследователя).
Или курсовая работа: должна быть написана к определённой дате и соответствовать требованиям, предъявляемым к содержанию, оформлению, вот это всё.
В моей практике менеджмента исследовательских проектов вполне получилось применить руководство Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide), чем и делюсь.
